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EL VIAJE DEL EMPRENDEDOR


 

Cursos  Viaje del Emprededor

VERARIAS CONSULTORES empresa consultora con ms de 11 aos de experiencia en el trabajo del fomento productivo con empresas de menor tamao y emprendedores en 8 regiones del pas; Arica y Parinacota, Tarapac, Valparaso, Metropolitana, OHiggins, Los Ros, La Araucana y Los Lagos con un total de aproximadamente 5.000 beneficiarios. Ha decidido sumarse al apoyo de la plataforma de CORFO "El Viaje del Emprededor" para todos los quieren comenzar con una idea de negocio esto se traduce en la colaboracin en el ecosistema como entidad de formacin mediante el traspaso de metodologas sobre emprendimiento e innovacin.

 

CURSOS VIAJE DEL EMPRENDEDOR


 

VERARIAS CONSULTORES a travs del Viaje del Emprededor de CORFO ofrece los siguientes cursos para el mes de marzo:

CURSOS VIAJE DEL EMPRENDEDOR

 

cierre nodoLa iniciativa, que fue apoyado y cofinanciado por CORFO, administrado por Codesser y ejecutado por Verarias Consultores, asesor, capacit y vincul a 30 empresas del sector metalmecnico en materia de gestin empresarial, modelos de negocio e innovacin.

En una ceremonia de cierre, realizado el pasado viernes 9 de junio, en el Hotel Mar Andino, el proyecto Nodo Metalmecnico finaliz su trabajo, que, durante ocho meses, realiz diferentes actividades, talleres y seminarios, a treinta empresas de dicho rubro. La iniciativa tuvo como objetivo generar capacidades al interior de sus organizaciones, vincularse con redes de apoyo y aprender sobre gestin empresarial, innovacin y modelo de negocio.

El proyecto, cofinanciado por CORFO, administrado por Codesser y ejecutado por Verarias Consultores, se propuso mejorar la competitividad del sector metalmecnico a travs del desarrollo de acciones tendientes a difundir, sensibilizar sobre aspectos tcnicos, de gestin de redes, asociatividad y valor agregado, generando as buenas prcticas de gestin en la industria regional.

La actividad que fue liderada por los coordinadores del proyecto Nelson Muoz y Marco Arias, cont adems con la presencia del director de CORFO de la Regin, Andrs Lorca, el presidente de la Asociacin Gremial de Empresarios Metalmecnicos AEMET, Fred Bleminth, el ejecutivo de la regin de ProChile Jose Neira, quien expuso sobre la gestin de ProChile y las posibilidades de exportacin que la industria podra realizar, adems de empresas y profesionales del sector metalmecnico.

Para el coordinador del Nodo Nelson Muoz, el proyecto ha sido positivo, desde el punto de vista que tomamos este desafo de generar este espacio a 30 empresas del sector metalmecnico veamos que en general poco cooperaban entre ellas, la asociatividad no era un tema importante, a lo ms se prestaban servicios entre unas o dos empresas, pero no era ms que eso y hoy es todo lo contrario, afirm.

Para el director regional de CORFO, Andrs Lorca el proyecto result muy bueno. Estoy muy contento de apoyar esta iniciativa, esta apuesta result muy interesante, muy ganadora, y obviamente lo que siempre le pedimos a la gente es que no tan slo se quede con la posibilidad de venir a los talleres, sino que tambin poner en prctica lo aprendido y que lo adems esos conocimientos los puedan transmitir a otros, coment.

Dicha iniciativa adems ayud a potenciar y fortalecer la Asociacin Gremial de Empresarios Metalmecnicos AEMET, a travs de los diferentes talleres y actividades realizados en el nodo, lo que permitir generar redes, asociatividad y buenas prcticas de gestin entre la asociacin y su  industria para el desarrollo regional.

Jos Miguel Zuiga, beneficiario del Nodo Metalmecnico, y miembro de AEMET sostuvo que le interesa potenciar la asociacin, con una visin renovada hacia el futuro, hoy necesitamos asociarnos, necesitamos crecer todos juntos que incluya la visin de los ms antiguos, pero tambin la de los ms jvenes, de tal manera que todos juntos conformemos un grupo compacto que nos permita enfrentar los desafos actuales de la industria y postular a fondos del Estado, seal.

El proyecto permiti que los beneficiarios pudieran postular a diferentes instituciones de fomento del Estado, entre ellas Corfo, ProChile y Sercotec y sus ejecutores desean continuar con un segundo ao debido a la motivacin de los empresarios para seguir.

 

264A5891Parte de los objetivos del NODO Metalmecnico de la Regin de OHiggins, iniciativa cofinanciada por CORFO, administrada por Codesser y ejecutada por Verarias Consultores; es fomentar la asociatividad de las pymes de dicho sector productivo para as mejorar su competitividad. Es por ello que el pasado martes se realiz una nueva jornada de trabajo denominada Seminario: Encuentro Empresarial de beneficiarios y actores de la cadena productiva del sector, en el Hotel Mar Andino de Rancagua hasta donde llegaron ms de cincuenta personas.

En el encuentro, expusieron representantes de empresas proveedoras, tales como Indura, Sherwin-Williams, Kpfer y Acenor, quienes abordaron distintas temticas relativas a las actuales tendencias del mercado en usos de materiales, aceros, gases, pinturas, seguridad industrial y mquinas para la industria metalmecnica.

Marco Arias, uno de los coordinadores del NODO y Socio Fundador de Verarias Consultores, dijo que esta instancia, fue una de las ms importantes, porque adems de estar llegando a la etapa final del proyecto, fue un espacio de conversacin y de generacin de lazos para futuros negocios. La crisis del cobre ha debilitado a la industria del rubro, no obstante, este tipo de actividades vienen a fomentar la asociatividad y generar nuevas alianzas entre los empresarios del sector.

Uno de los proveedores invitados fue la empresa Indura. Su gerente zonal de Negocios Rancagua-Talca, Carlos Urquizar, seal como interesante esta oportunidad de discusin y de marcar su cercana con el cliente. Incluso ofrecieron capacitaciones para las pymes del rubro de la maestranza, especficamente para soldadores, que deseen mejorar sus habilidades. A ellos les sugerimos una deteccin de necesidades para generar un curso de capacitacin.  Para eso les traemos un bus mvil para impartir los cursos. Aparte de esto, ofrecemos la certificacin para soldadores a travs de un ministro de fe, quien va hasta el lugar de trabajo, y bajo un protocolo determinado se procede a ello, indic Urquizar. Incluso adelant que para los beneficiarios de este nodo puede haber condiciones comerciales especiales.

El taller fue bien valorado por los participantes, quienes se mostraron muy satisfechos y contentos de su participacin. Bastin Palma, de la empresa BPalma dedicada a la fabricacin de maquinaria agrcola, destac la realizacin de este encuentro, ya que muchas veces no estamos informados de los beneficios que podemos tener de estas grandes empresas, para nosotros que somos pequeos empresarios. Estamos contentos de estar aqu porque aprendemos ms sobre los tipos de materiales que salen al mercado.

Este exitoso seminario se suma a la realizacin de diversos talleres que durante ocho meses desarroll este NODO en la regin, con la participacin de diversas pymes metalmecnicas, para difundir y sensibilizar aspectos como la Innovacin, gestin de redes, nuevos negocios, asociatividad y valor agregado. Si bien este proyecto est llegando a su fin, sus ejecutores pretenden continuar con un segundo ao debido a la motivacin de los empresarios participantes para conseguir su principal anhelo que es formar una asociacin gremial.

 

Desafos empresariales y creacin de alianzas colaborativas, fue el taller realizado en el mes de abril para los beneficiaros del Nodo Metalmecnico de la Regin de OHiggins, proyecto ejecutado por VERARIAS Consultores y financiado por Corfo.

La actividad cont con la presencia de Renzo Pruzzo, Gerente General del Club de la Innovacin, quien les explic a los asistentes sobre la importancia de la asociatividad y los desafos empresariales y cmo, las empresas deben estar preparadas incorporando la innovacin en su estrategia competitiva.

La mayora de las empresas de este sector son pequeas o medianas, donde lamentablemente se los come el da a da, pero a travs de estos talleres estn aprendiendo a que deben darse un tiempo para desarrollar proyectos de innovacin, que les permitirn contar con ventajas competitivas de largo aliento y plazo, seal Pruzzo.

Gracias al nodo- indic- se han conocido entre ellas y, por lo tanto, pueden ver capacidades complementarias y hacer alianzas que les permita trabajar en conjunto con un cliente particular. Este tipo de cosas hay que verlas de forma estratgica en un plan de 6 meses, 1 ao o ms, pero que les ayudar a ir avanzando paso a paso, comenzarn a profesionalizarse y sumar ms labores de gestin, administracin e innovacin, sostuvo el expositor.

El taller fue bien valorado por los participantes, quienes se mostraron muy satisfechos con lo aprendido. La actividad de hoy fue muy interesante, estbamos faltos de apoyo de una institucin, y creo que gracias al nodo nos hemos podido unir, crecer y aumentar nuestras perspectivas a futuro, coment Cesar Muoz, beneficiario del nodo y Gerente de Scimei.

Por su parte, uno de los coordinadores del Nodo Metalmecnico, Marco Arias, seal que: Este taller tuvo que ver con crear alianzas, vincularse, generar negocios entre ellos mismos y sobre todo motivarlos a presentar propuestas. Por ejemplo, la prxima semana se presenta un concurso de Sercotec que se llama juntos, donde pueden postular, puntualiz.

Si bien, las actividades del nodo finalizan el mes de mayo, sus ejecutores desean continuar con un segundo ao debido a la motivacin de los empresarios para seguir y poder formar una asociacin gremial.

 

Dentro de las actividades desarrolladas por el Nodo Metalmecnico; iniciativa cofinanciada por CORFO, administrada por Codesser y ejecutada por VERARIAS CONSULTORES; se realiz la semana pasada el taller denominado "La planificacin: el primer paso en la gestin de mi negocio.

El objetivo de la actividad era que los participantes pudieran conocer los principales elementos de la planificacin que permiten orientar con mayor xito el futuro y desarrollo de la empresa.

El coordinador del Nodo Metalmecnico, Nelson Muoz, les explic a los asistentes que planificar es un paso indispensable para el xito de una empresa que cuando no se toma en cuenta, el rumbo es incierto y se llega a una crisis.

Cuando una empresa se plantea actividades a futuro, para que stas no se transformen en un simple sueo, hay que ponerles metas y pautas para que se cumplan y se transformen realmente en una visin y no sean slo expectativas que nadie se hace cargo. Se debe hacer un seguimiento, un control y poner hitos crticos entre medio, indic Nelson Muoz.

De hecho, est comprobado que en muchas empresas y organizaciones solamente se lleva a cabo un 10% de las acciones planeadas. 

Diego Ulloa, de la empresa metalmecnica Emdemaq, coment que: Me gust mucho este taller porque nos dan a conocer cosas que en la prctica nosotros no vemos. Si bien como empresarios nos dedicamos a trabajar y a cumplir los requerimientos del cliente, lo hacemos sin una visin estratgica y estamos ms enfocados en el da a da, as que aprender esto nos sirve de mucho.

Los asistentes al taller pudieron aprender sobre los pasos que se deben seguir para realizar una correcta planificacin en la empresa, tales como: fijarse objetivos financieros, de procesos y de recursos humanos; identificar las acciones para cumplir con esos objetivos, pero tambin crear indicadores en donde se les haga seguimiento, entre otros temas. 

 

El Club Ansco fue el lugar escogido por el nodo metalmecnico de la regin de OHiggins para realizar el taller denominado: Descubriendo mi Modelo y Validacin Temprana de Ideas de Negocio. En la oportunidad utilizaron el modelo Canvas, herramienta empresarial de gestin estratgica que permite inventar, describir, disear y pivotar un modelo de negocio en escenarios pioneros, con incertidumbre o cambiantes.

En el taller participaron empresas del sector metalmecnico de la regin, quienes se mostraron muy interesadas en la metodologa utilizada. Esta actividad es muy importante puesto que uno aprende y puede llevar ese conocimiento nuevo a la empresa. Adems, nos sirve para conocernos entre nosotros y gracias a este nodo hoy tenemos posibilidades de asociarnos, coment Milton Ary Dahmer, dueo de la empresa Madermaq de Rengo.

El expositor y coordinador del Nodo Metalmecnico, Nelson Muoz, les explic a los asistentes que el modelo de negocios debe ir cambiando conforme cambian las circunstancias. La empresa debe ser capaz de adaptarse y para eso este modelo Canvas nos permite ser flexibles respecto del modelo de negocios y tener en una sola vista las partes ms claves de la empresa, ya sea para ser ms eficientes dentro de la organizacin o para saber cmo queremos llegar al cliente con una propuesta de valor que nos diferencie de la competencia, coment Muoz.

En la actividad todas las empresas representadas, debieron realizar el ejercicio prctico de describir su propio modelo de negocios, en base a su propia empresa, cosa que hasta el momento, ninguna lo haba definido con anterioridad, siendo que hoy en da es un requisito primordial a la hora de llevar a cabo un negocio moderno y actualizado a estos tiempos.

Cabe destacar que el Nodo Metalmecnico de la regin, es apoyado y cofinanciado por CORFO, administrado por Codesser y ejecutado por Verarias Consultores y busca entre otras cosas, mejorar la competitividad del sector a travs del desarrollo de acciones tendientes a difundir, sensibilizar sobre aspectos tcnicos, de gestin de redes, asociatividad y valor agregado, generando as buenas prcticas de gestin en la industria regional.

 

Se trata de un taller organizado por el Nodo Metalmecnico de la Regin de O'Higgins, que busc desarrollar el pensamiento creativo de los participantes para apoyar los procesos de innovacin y generar nuevas oportunidades de negocio entre los beneficiarios.

El pasado martes 31 de enero se realiz en el Hotel Mar Andino el Taller: Creatividad y generacin de nuevas ideas y agregacin de valor e Innovacin, actividad organizada por el NODO Metalmecnico de la Regin de O'Higgins, apoyado y cofinanciado por CORFO, administrado por Codesser y ejecutado por Verarias Consultores.

El taller cont con la participacin de Renzo Pruzzo, Gerente General del Club de la Innovacin, organizacin que se constituye como el primer HUB de Innovacin Corporativa de Latinoamrica. Pruzzo valor la participacin y entusiasmo de los asistentes. En este tipo de instancias se ven las problemticas desde otros puntos de vista y eso es el punta pie inicial para la innovacin, adems de entender las necesidades y problemas de los clientes para trabajar de manera creativa.  En esta actividad los veo a todos interesados y eso habla muy bien de cmo se puede seguir hacia delante, seal.

Segn datos entregados por la Asociacin de Empresas Metalmecnicas ASIMET, el sector metalrgico- metalmecnico registra una cada permanente en sus niveles de produccin desde hace varios meses, lo que se ha traducido en la prdida de ms de 20 mil puestos de trabajo. Por esta razn es que la creacin del Nodo Metalmecnico de la regin, busca mejorar la competitividad del sector a travs del desarrollo de acciones tendientes a difundir, sensibilizar sobre aspectos tcnicos, de gestin de redes, asociatividad y valor agregado, generando as buenas prcticas de gestin en la industria regional.

Nos alegra que haya empresas que han apostado por la capacitacin e innovacin como una herramienta fundamental para el desarrollo de las personas y del propio sector industrial.  En ese sentido como Corfo estamos orgullosos de ser parte de estos desafos financiando este tipo de iniciativas, seala Andrs Lorca, Director Regional de Corfo, institucin que financia el proyecto.

Para Marco Arias, Socio Fundador de Verarias Consultores, la creacin de este nodo es muy importante ya que es primera vez que se est trabajando de esta manera con la industria metal mecnica en la regin. La crisis del cobre ha debilitado a la industria del rubro, no obstante, este tipo de talleres viene a fomentar la asociatividad y generar nuevas alianzas entre los empresarios del sector, coment.

Los asistentes al taller coincidieron en que hoy, se hace necesario contar con una cultura de innovacin al interior de la organizacin para competir en el mundo actual. El taller ha sido una instancia enriquecedora, hay muchas herramientas profesionales que estn a nuestra disposicin en este camino de la innovacin, percibimos un buen horizonte y sin duda esto nos podra llevar a buenos resultados indic Felipe Bravo, Gerente Maestranza Daro Romero y beneficiario del nodo.

Cabe destacar que, estos seminarios y talleres se realizarn en un periodo de ocho meses, con el objetivo de ir generando capacidades, vinculndolos con redes de apoyo y realizando asesoras individuales en gestin empresarial, innovacin y modelo de negocio a todos los beneficiarios del nodo.

Para aquellas empresas que quieren sumarse, an pueden hacerlo y contactarse con la consultora a travs del correo Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla y a los telfonos +56 9 97431461 o +56 9 79965261.

 

Gracias a un proyecto ejecutado por Verarias Consultores, cinco empresas de la regin fueron capacitadas durante un ao con distintas metodologas de innovacin, a travs de talleres, seminarios y asesoras individuales.

La industria metalmecnica tanto del pas como de la regin de O'Higgins ha ido disminuyendo su crecimiento durante los ltimos aos, afectando los volmenes de comercializacin y reduciendo los puestos de trabajo del sector.

Esta situacin ha generado preocupacin en las empresas de la industria, quienes han tratado de tomar medidas para mejorar la productividad y competitividad y poder sobrevivir a esta crisis. Por esta razn, Verarias Consultores, gracias al financiamiento de Corfo, ejecut durante un ao el proyecto Gestin de Innovacin en 5 PYMES del Sector Metalmecnico de la Regin de O`Higgins, con el objetivo de desarrollar capacidades de innovacin, promover la cooperacin y co-creacin entre stas empresas y su entorno.

Para lograrlo, aplicaron un modelo de gestin de innovacin al interior de estas PYMES e instalaron y potenciaron capacidades de innovacin en sus trabajadores, para que en el futuro puedan utilizar herramientas relacionadas con la experimentacin, desarrollo de pruebas de concepto, prototipaje y validacin y que crearan al menos un proyecto concreto durante la ejecucin de la propuesta

Este trabajo no fue fcil porque el tema de la innovacin est muy manoseado y para las empresas es complejo apostar por ello. Sin embargo, se obtuvieron logros importantes como contar con un portafolio de ideas para fomentar la cultura de la innovacin y luego, poder transformar una de estas ideas en algo concreto, en un prototipo, utilizando la misma metodologa que se entreg durante el programa, seal Nelson Muoz, Coordinador del proyecto.

Juan Rojas, Dueo de la Maestranza Diser, empresa beneficiada con la iniciativa comenta que lo aprendido con este proyecto les sirvi para cambiar el switch y que la cultura de la innovacin hoy ser la bandera de batalla de la empresa.  La innovacin no solo debe pasar por el lder, sino por toda la organizacin y hemos aprendido que las mejores ideas surgen desde el mismo equipo. Hay un apoyo de parte de los trabajadores y han entendido que esta es una nueva forma de hacer negocios, lo que ha arrojado muy buenos resultados, indic.

Las empresas participantes del proyecto y a quienes se les realiz un diagnstico de innovacin y de gestin empresarial, portafolio de ideas y un prototipo de innovacin fueron: Sermiind, Extintores Olivar, Omp Hidrulica, Maestranza Moncada y Maestranza Diser.

La iniciativa financiada por CORFO a travs de su programa Gestin de Innovacin en Pymes, busc entre otras cosas, el trabajo colaborativo con sus clientes, proveedores u otras empresas relacionadas.

Cambiar antiguos paradigmas y lograr sobrevivir a la crisis que ha vivido la industria metalmecnica durante los ltimos aos, fue una de las razones que nos motiv como Corfo a apoyar esta iniciativa. Creemos que es vital para las empresas del sector contar con un modelo de gestin de la innovacin que los lleve a aumentar su productividad y calidad de sus productos y servicios, que son demandados principalmente por el sector minero y agrcola de la regin, coment el Director Regional de Corfo, Andrs Lorca.

Se espera que estos nuevos modelos de gestin empresarial puedan ser replicados por otras empresas del sector e industrias, ya que son las PYMES las que generan la mayor cantidad de puestos de trabajo en el pas y son las primeras afectadas por los vaivenes de la economa.

 
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